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TA的每日心情 | 擦汗 2026-7-8 12:38 |
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簽到天數: 16 天 [LV.4]偶爾看看III - 推廣值
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美國Ford福特汽車於2025年創下「史上召回次數最多」的不良紀錄之後,急需加強品質控管!是的,近期福
% Q. K9 K# R! u2 G( D1 N特汽車集團其實還蠻喜歡導入一些新科技,並竭盡所能以自動化、智慧化設備降低人力成本,但轉變過程稍嫌
. x/ j, A4 l6 B- \粗糙,AI人工智慧未能達到預期的品質控制水平,福特不得不緊急招聘350名資深工程師,其中一些是前員工。9 w. Z2 i' j0 e. K$ l
9 m1 k [+ b) y7 f, [ m「我們錯誤地認為,只要引入人工智慧並吸收我們現有的設計要求,就能生產出高品質的產品」車輛硬體工程8 [6 n9 {# f6 l k; R: h- ~
副總裁 查爾斯潘如此說明「過去幾年,我們沒有重視那些與我們一起經歷多個產品週期的資深工程師,他們擁
8 {. ]0 I) L! {# K) Q4 h/ i/ N有寶貴又可靠的經驗」# N: M& n6 F4 C( |& J
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人腦並沒有勝利 只是暫時性的反撲
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這聽起來像是人類勞動與人腦智慧的勝利,但這可能只是短暫的,為的只是強化其AI品管的實力與可靠性,
0 s( n) m* ^: l, b0 ^4 n# J用完之後可能還是會以解聘手段處理!當然,近期絕對是被迫要回聘這些前資深工程師,因為召回事件不只
5 t8 o( O$ j* N. W4 ~" }是2025年創新高,2026年同樣慘兮兮…
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) K6 ]* i8 w. ]% a& J6 K' w0 T此外,僅有美國生產線以AI品管取代人工檢驗,台灣方面並沒有…' |; U5 P8 F% f, L
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好的,美國福特原廠召回了350名資深工程人員,其目的有二個,其一是培訓年輕員工,其二是幫助重新編7 W2 s% ?/ {9 c- f
程人工智慧系統,使其能夠更有效地執行所需的品質檢查。換句話說,福特公司暫時召回部分前員工,目的
. G. w3 p/ I2 i) V0 x是培養他們的接班人,包括新手與AI監視系統和機器人。
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福特的AI戰略
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美國福特部署了900多個人工智慧攝影機來偵測生產線的品質問題,儘管該公司預計到2026年召回數量將
, Q( {/ h3 p7 d; ^! w% Z有所減少,但是到目前為止,受影響的車輛數量仍在持續增加。雖然說福特在J.D. Power新車品質研究中,
$ a# v* b% z b4 A% W成為主流品牌中名列前茅的模範生,顯然這些AI品管系統發揮一定的功效,但問題在於一些顯而易見的瑕疵,9 |- Q& I1 W' Z5 Y, W% v* b* q4 u
可以被人工品管員輕易察覺,但AI鏡頭卻讓這些「低級錯誤」通通過關,導致新車召回頻率暴增!
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. Z' {# A, J4 ~3 x8 c福特執行長 吉姆法利表示,重新聘用的工程師們「已經為福特節省了數億美元的成本」!儘管如此,法利
! X ?* e- [9 m/ k& P# d; h先前也承認「人工智慧將會取代近一半的白領工作者」非常沒有人情味的白人作風。美國失業率看似不高,, i6 B/ U6 C" g, W; w
但普遍反應政府一直在粉飾太平,因此福特的AI計畫其實受到許多負評,對其他汽車品牌來說,目前的AI# i3 q; Y. Z+ `) X
並非萬靈丹,依然是「輔助」工具,如何善用與善待員工才是王道。: Q( d1 E5 I7 h! h
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