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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
% [5 X6 r+ c) A7 w一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息7 S8 L3 ?8 R- G1 E* X z
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所4 \/ X: p# T4 X' ] D( D8 H
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
) I: D) ]5 d3 G. s, { ?# z3 X享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
; T, C/ y$ w' r4 i# X数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。! M8 E; Y" T! b) a- ^
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
" N' L: M5 N7 B! c" O和抗毁备份功能。
& W+ W# c6 A4 G @二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程0 Q- [4 z1 W; P& V
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
: z5 R' p% Z r5 Y1 X数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
- H' e+ D( V: q) R变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息1 T$ l# M' K1 z0 M4 g# W3 ^
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分+ p; V( M8 y. x3 V) i( Q
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商2 S. P2 g. u# v8 Q: ]& I
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根- W4 [/ J2 `5 z0 H7 L% t( `8 J- j' ?
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关# M6 c9 D- t% c. V c$ `
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
$ _; L- l1 _/ p8 I+ T6 W7 z自动完成处理操作。
6 E3 G: n ~# a n/ h三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
$ o" D* y1 e7 Q金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒: s8 C# v G2 j1 Y0 F4 i8 z
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探% _7 l' @; ]) p# ?1 `- Q
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种9 w& {( q/ Q, m ?3 I- p
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障; d$ ]8 G2 g4 l& L% j
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市4 ^9 W0 y! r% t0 |0 c
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且/ m* S. l5 s; J/ ]9 x# E
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
$ r9 u+ _6 g% W' B同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
, k: @, U( V( a$ I4 q断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
2 e- x" m# I! j$ m间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
; n6 Q9 X8 z3 F" h险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,; y' r+ y" a6 U
提升军队财务保障力生成的效益
- |$ U+ R. f& B- p* H首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级, P% V5 k: r. \ \9 ~9 h, r# W
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重) c' l! B* Z1 `2 N; w, P
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
+ ~) u6 f9 ]; {1 M3 y$ B8 I" ~, u保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
" T% ?) V; ~ _. R信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
3 D4 H8 M/ d9 n8 V环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟! d9 Y/ ~# u4 n: \( n+ z* h
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
2 T: \) i6 H4 r" }6 r- J其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
: S" D7 R7 d1 j7 E, V信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提$ M1 ]2 `" ]( q
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导$ e3 c" c8 y) |* a3 ]7 I$ d& N
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
/ @+ G8 l/ E0 Y. F8 W5 V: J+ l部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、: G3 u- y/ a, p/ t( ?4 U
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
, Z# T) }2 M1 h* b2 n再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
2 m) W9 {# G) ^2 F' ~总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
2 [# Z5 M3 _; P5 N3 N1 J) L治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
) f! x# \9 |7 H; K基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵% A/ N% c3 `$ g( @( h9 u
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后& I) D2 p0 Y, F) ^
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款3 `/ w5 V$ `- q; a
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进7 U# W7 ?7 Y: G* l7 S1 B f x
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,& o! p3 m X( }, K
激发军队财务保障力生成的动力
: u `* w. k! g2 f+ Q* a W一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
$ ^1 v7 b8 {* h8 q5 [% }6 Z+ s) M“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
8 r: F9 b: o8 V* P/ m- t评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式0 }7 v8 f& M* g/ I" N5 ?
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
5 v$ Y6 o2 ]" n7 f; V经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
# R" l4 s/ E/ a& m, O: R$ u政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
2 ]0 [; r2 [/ }$ |级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
7 I+ w1 f' x E& h3 G经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责- b2 x& ^2 F0 u7 k6 j1 N
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
* ?1 B8 F4 w `责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
5 @; V9 w% `; t& \5 B5 e9 L管理责任落到实处。
* g5 H# Z& j0 i0 m: F另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。/ b9 h% e& U6 g! N0 O$ [
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责9 K" I, Q& Y, t7 O q
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
{7 I3 U6 p5 i. `; Y0 D, E+ e0 l c干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
# k+ e. w' z1 T4 j5 J; e- n# N确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
# y4 o% Z1 E1 m8 c* ^8 b认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
: N2 ^ G- z1 F8 r. @责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经" e. K- Z" K8 C6 v+ G) }% s& L' N m( Z
责任审计。
: e- Z7 {# `% \9 [; L: w此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
[( U9 I/ ^: t( M$ [. s) {现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处- I# ^* v q3 R2 w- P2 q k
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
5 D5 Y7 N1 K2 M, S- P; s7 M用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
! l( v) d9 q0 _& M& H) |责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
) ~3 I" M) b( }; U- M5 K' v制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
6 C7 b+ V4 c7 k! ^( H依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
2 n, D8 g- L! E: p罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障1 e! A1 Y4 ?0 O: J( U8 P
与管理工作的有效落实 |
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